Dergi \ Nisan - Mayıs 2007

10 sonuçtan 1 - 10 arası sonuçlar (0,27 saniye)
  • Yatay Entegre İş Modeli Olarak Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi

    27.08.2008

    Günümüzde giderek daha çok sirket yatay entegre is modellerini uygularken, sadece temel fonksiyonlari kurum içinden gerçeklestirmeyi, diger etkinliklerde ise dis kaynaktan yararlanmayi tercih ediyor. Üretim söz konusu oldugunda bu bakis açisi, sirketin kendine ait tesislerini kullanmak yerine yerel ve uluslararasi sözlesmeli imalatçilara dönmesi anlamina geliyor. Ayrica bu yöntem sayesinde; dünyanin çesitli yerlerindeki kaynaklar kullanilarak, gerekli lojistik destek üçüncü parti hizmet saglayicilardan elde ediliyor. Bu da, temel hammaddenin saglanmasindan nihai tüketiciye yönelik satislara kadar tüm fonksiyonlarin tek bir küresel organizasyonun sorumlulugu altinda oldugu geleneksel dikey entegre yaklasimiyla tamamen tezat olusturan bir bakis açisi… Devamı

    Okunma Sayısı: 138
  • Talep Tahmini Ne Kadar Güvenilir ise Stok Maliyetleri O Kadar Düşük Olur…

    27.08.2008

    Milupa… Reklâmlarinda kimi zaman keyifle yemegini yiyen civil civil çocuklar kimi zaman sütünü içtikten sonra melekler gibi uyuyan bebeklere rastladigimiz marka! Renkli marka ve çocuklar isin görünür tarafi, bir de son kullanici olan anne ve çocuklara ulasmak için olusturulmus mükemmel bir o kadar da karmasik bir tedarik zinciri var. Hedef kitlesinin ve ürünlerinin niteligi itibariyle üretiminden dagitimina, depolanmasindan raflara ulasmasina kadar olan tüm operasyonel sürecin kusursuz islemesi gerektigi için bu durum Milupa’da daha siki bir sekilde isliyor. Milupa’nin üreticisi Numil, bebek beslenmesi ve klinik beslenme konusunda uzman olan, Hollandali Numico’ya bagli faaliyet gösteren, uluslararasi bir sirket… Her ne kadar biz sadece çocuk beslenme ürünlerini tanisak da Numil, klinik beslenme de oldukça etkili pazar stratejisi ve buna tedarik zinciri operasyonu gerçeklestiriyor. Biz de, Numil Türkiye Tedarik Zinciri Direktörü Sirkal Demirseren’de... Devamı

    Okunma Sayısı: 116
  • MAN Türkiye İlklere İmza Atıyor

    27.08.2008

    MAN Türkiye, üretim ve satis alanlarindaki basarisinin yani sira lojistik sektörüne sagladigi katkilarla da adindan sikça söz ettiriyor. Özellikle Milkrun sisteminde basarisi ile birçok ödül yapan MAN Türkiye’nin lojistik ve tedarik zinciri alanindaki bu basarilarinin sirrini ögrenmek ve Man Türkiye’yi daha yakindan tanimak için sirketin Lojistik Müdürü Süleyman Koçak’la görüstük… Devamı

    Okunma Sayısı: 99
  • Günümüz iş dünyasında tedarik zinciri tek rekabet silahıdır! Çünkü;

    27.08.2008

    Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi konusunda fazla bilgiye sahip olmayan yöneticiler, dogal olarak bu sektörün uygulamalarinin neleri içerdigini de bilmiyor. Bu bilgisizlik kimi durumlarda felaketlere yol açabiliyor. Oysa Tedarik Zinciri Yönetimi konusunda ufkunu genisleten yöneticiler sirketlerini rekabet kosullarina daha iyi hazirlayabilir ve felaketleri engelleyebilir. Tedarik zinciri profesyonelleri; tepe yöneticilerine ya da çalisma ekibine Tedarik Zinciri Yönetimi kavramlarini anlatmakta çogu zaman zorlanir. Devamı

    Okunma Sayısı: 84
  • Taşımacılıkta Kayıplar ve Verimsizlikler

    27.08.2008

    Biyoloji kitaplari canlilarin en önemli özelliklerinden birinin de tüketimleri oldugunu yazmaktadir. Her canli dogar ve büyür. Büyüme enerji gerektiren bir olaydir. Enerji ise dogal kaynaklarin tüketilmesi sayesinde gerçeklesir. Medeniyet dogal kaynaklarin kontrollü olarak üretilme sürecinde baslamistir. Insanoglu bu tüketimin dengeli,  sürekli ve çesitli olmasi için üretim yapmaya baslamis, üretimin ve tüketimin farkli yerlerde yapilmasi nedeniyle bir yer degisikligine yani hammadde veya ürünlerin tasinmasi ihtiyaci dogmustur. Bu nedenle tasima dünyamizin vazgeçilmez islemi haline gelmektedir.  Devamı

    Okunma Sayısı: 77
  • Planlayarak Anlaşın…

    27.08.2008

    Tedarik zincirleri ve gerekli kaynaklar her ihtiyaç duyuldugunda kullanilabilecek ve tasinabilecek olsaydi, tedarik zinciri planlamasina gerek kalmazdi. Dagitim agi her zaman is gerekliliklerini karsilayabilecek kadar yeterli olsaydi, çalismaya gelen stok isçisi sayisi her gün kendiliginden ideal sayida olsaydi ve her zaman müsterilerin taleplerini bir sekilde karsilayabilecek kadar ürün bulunabilseydi, yine planlamaya gerek kalmayacakti. Gerçege bakacak olursak günümüzde sirketlerin plan yapmaya, o planlara göre kararlar almaya ve ürün akisini en verimli sekilde yönetebilmeye ihtiyaçlari oldugunu açikça görebiliriz. Devamı

    Okunma Sayısı: 76
  • Lojistik Yine Zirvedeydi…

    27.08.2008

    HRdergi’nin bu yil dokuzuncu kez gerçeklestirdigi Lojistik Yönetimi Zirvesi, sektörün en üst düzeyde katiliminin gerçeklestigi etkinlik unvanini korudu. Ekol Lojistik’in Ana, Masters Training’in Resmi, Kargo Haber ve Dergi L’nin Basin, Point Hotel’in Konaklama, messagemarketer’in e-pazarlama Sponsoru olarak destek verdigi zirve, 28–29 Mart’ta Conrad Hotel’de lojistik ve tedarik zinciri yöneticilerini bilgi paylasimi için bir kez daha bir araya getirdi. Devamı

    Okunma Sayısı: 56
  • Lojistik ve Sigorta

    27.08.2008

    Sigorta sözlesmeleri sözlesmenin her asamasinda taraflarin yükümlülükleri oldugu sözlesmelerdir.  Sigorta sözlesmeleri, sigorta ettirenin/sigortalinin beyan esasina göre düzenlenmektedir. Sigorta ettiren/sigortali, poliçenin ihtiyaçlarini tam olarak karsilayacak sekilde sigorta sirketine bildirimde bulunmalidir. Aksi takdirde, sigorta ettirenin beyaninin gerçege aykiri veya eksik olmasi halinde, sigorta sirketi, sözlesmeyi daha agir sartlarla yapabilecegi gibi sigorta poliçesini de iptal etme hakkina sahiptir. Sözlesmenin her asamasinda Sigorta ettirenin yükümlülükleri bulunmaktadir. Devamı

    Okunma Sayısı: 54
  • Karar Alırken Yalnız Kalmayın !

    27.08.2008

    Geçenlerde; bir sirket tarafindan piyasaya yeni sürülen bir ürünle ilgili olarak, pazarlama ve arastirma departmanlari arasindaki isbirligini saglamak ve bu departmanlara destek olmak amaciyla çagrildim. Bu iki departman yöneticisinin birbirleriyle anlasamadiklari ise bilinen bir gerçekti. Sirketlerin pazarlama departmanlari, eger yeni bir ürünün gelistirilmesi uzun zaman aliyorsa, genellikle bu ürünün piyasaya sürülmeden ortadan kaldirilmasi yönünde tavsiye veriyor. Oysa sirketin arastirma bölümü, bu tavsiyeyi saf bilimin rehberliginde reddetme egilimini tasiyor ve bu dogrultuda bir isbirligi sorunu meydana gelerek, bir yigin uyusmazlik çözülmeyi bekliyor. Devamı

    Okunma Sayısı: 50
  • Mete Çubukçu: Seyirciyi Acıtmak Gerekiyor…

    25.08.2008

    Teknoloji mucizesini canli yayinlarin sonsuz destegiyle yasadigimiz dünyada, gerçekten daha gerçek gibi görünen yanilsamali savaslar görüyoruz ya da gördügümüzü sanip görmeden izliyoruz.  Her sey adeta bir oyun ve biz oyunu izleyen taraftayiz. Bu canli yayinlarin vazgeçilmez dis sesleri “ilistirilmis gazeteci”ler de bize olan biteni anlatiyor. Tabii ki, bir de anlattiklariyla bizi acitanlar” var. Devamı

    Okunma Sayısı: 45