DERGİL

DergiL E-Bülten

Etkinlik Rehberi

Pt S Ç Pr C Ct Pz
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
<< Temmuz 2010 >>

DergiL Bu Sayı

Mayıs - Haziran 2010

Performansı ölçülemeyen Tedarik Zinciri başarısızlığa mahkumdur

Bir şirketi oluşturan değişik fonksiyonlar içinde tedarik zinciri, her aşaması ve işlemi takip edilebilen bir fonksiyon olarak belki de en fazla performans değerlendirmesine ve ölçümlere maruz kalandır. Konumu ve performansının düzenli olarak ne durumda olduğu bilinmeyen tedarik zincirlerinden başarı ve katma değer beklemek, tedarik zinciri yönetimini bir dizi rastlantı değişkene bağlamakla eş anlamlıdır.

Lojistiğe tersten bakıyoruz...

Ters lojistik, genelde tedarik zinciri yönetiminin sevilmeyen üvey çocuğu olarak görülür. Hatta uyulması gereken düzenleyici bir kural, ödenmesi gereken bir maliyet ya da ikincil bir öncelik olarak algılanır. Oysa giderek daha fazla sayıda şirket ters lojistiğin tedarik zincirine uzun vadede rekabet avantajı kazandıran stratejik bir aktivite olduğunu anlamaya başladı.

Yönetim kurullarında neden 'Tedarik Zinciri' tartışılır?

Küreselleşmenin avantajından yararlanmak için büyüme ölçeklerini kendi geleneksel sınırlarının dışına çıkarabilmek amacıyla stratejilerini yenileyen şirketler, temel kriter olarak pazarın büyüklüğünü ve büyüme potansiyelini ele alıyor. Pek çok strateji uzmanı, şirketlerin bu pazarlardaki yerel yasalarını ve hükümet düzenlemelerini öğrenmesini istiyor. Ancak ürünleri tedarikçiden alarak fabrikaya, oradan da dağıtım merkezi ya da limana ulaştıracak lojistik altyapısından genellikle pek söz edilmiyor. Yüzeysel analizler havayolu, otoyol ve limanlar gibi temel altyapıları dikkate almasına karşın; yerel taşımacılığın etkinliği, yerel lojistik piyasasının kırılımları, taşımacılık ücretleri ve kaliteli kamyonculuk hizmetleri üzerinde çokça durulmuyor.

Lojistik şirketler üretici markanın görünen yüzüdür

Geçtiğimiz yüzyılda kalitenin bir seçim faktörü olduğunu gördük. Kaliteyi üretebilen kurumlar pazar paylarını arttırdı ve küresel markalar haline geldi. 21’inci yüzyılda ise teknolojinin hızla değişmesi, üretim tekniklerinin çabuk değişebilir ve şeffaf olması sonucunda ürünlerin arasındaki kalite farkları azalmış ve kalite seçim sıralamasında baştaki yerini kaybetmiştir.

Gündem

“Logwin Türkiye” dünyaya Türk lojistiğini anlattı

Logwin Türkiye Genel Müdürü Ercan Ataman, bu yıl 12.’si düzenlenen, lojistik, ulaştırma ve ulaşım teknolojileri alanında dünyanın en büyük ticaret fuarı olan ve Münih’te düzenlenen “

GEFCO Türkiye, müşteri şikayetlerini yakın takibe aldı...

Müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmak için çeşitli çalışmalar yürüten GEFCO Türkiye, imza attığı çeşitli Kalite projeleri ile müşteri odaklı yaklaşımını destekliyor. GEFCO Türkiye kurduğu pla

Mars Logistics, Finlandiya ile Kuzey Avrupa pazarında

Mars Logistics, küresel krizin olumsuz etkilerinin yaşanmakta olduğu dış ticarette, müşterilerine yeni ve alternatif pazarların kapılarını açmayı sürdürüyor. Kuzey Afrika ve Doğu Avrupa’nın önem

Editör'den

Zor Zamanlarda...

“Zor zamanlarda yaşamak bize düştü”  diyor,  şair.  Her gün biraz daha zorlaşan ekosistemde  2009’da daha da dibi göreceğimizi öngören ekonomistlerin ağzından çık

Bu Kriz Kemoterapi Gerektiriyor!

Dünya için bu kadar sarsıcı olan “ekonomik kriz” kelimesi Türkiye’de beklenilen tepkiyle karşılaşmadı. Aslında iş dünyası tedirgin fakat devlet tarafından herşey sakin gibi görünüyor

Editör'den...

Her gün biraz daha garipleşen ve inanılmaz bir hal alan dünyada yaşıyoruz. Müthiş batışlar global iş senaryolarını yeniden şekillendiriyor: 168 yıllık bir geçmişi olan Lehman Brothers gibi  bir d


Makale

Lojistiğin gelişmesinde akademik kurumlarının destekleri

21. Yüzyılın çehresini değiştirecek bir iş kolunun tohumlarını atmakla uğraşıyoruz. Ülkemizde büyük ölçekli üreticilerin % 82’sinin kendi depolama hizmetlerini kendilerinin sağladığı, kara taşım

CEO’nun Rekabet Avantajı: Tedarik Zinciri

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi konusunda fazla bilgiye sahip olmayan yöneticiler, doğal olarak bu sektörün uygulamalarının neleri içerdiğini de bilmiyor. Bu bilgisizlik kimi durumlarda felaketle

Perakende Sektöründe Tedarik Zinciri İşbirliği

Perakende sektöründeki önemli organizasyonlardan biri olan ECR’ın (www.ecrnet.org). amacı, perakende sektöründe faaliyet gösteren tedarikçileri ve perakendecileri sipariş odaklı bir iletişimden;

Kitap

Competitive Supply Chains

Kütüphanenizde ve masanızda mutlaka bulunması gereken bir kitap… Tedarik Zinciri Yönetimi birçok iş kolu için “olmazsa olmaz”ların başında geliyor. Profesör Enver Yücesan’ın b